7月30日-31日，公司黨委書記、董事長白忠泉到集團駐江蘇、上海企業調研，深入了解所屬企業生產經營情況。
在江蘇，白忠泉實地調研了西電常變800噸級變壓器專用碼頭、線圈車間、裝配車間、特高壓車間、電抗器廠房、試驗中心，并與西電常變領導班子成員進行座談。調研完西電常變生產車間后，白忠泉到西高院常州公司進行了實地調研，了解有關情況。
▲白忠泉到西電常變800噸級變壓器專用碼頭調研
座談會上，白忠泉對西電常變為推動企業高質量發展所作出的努力表示肯定，并對企業下一步改革發展和管理提升等方面提出了明確要求：一要繼續保持企業經營特點，尤其是保持好精益制造的優良作風，守好高質量履約的陣地，發揮好“兩基地一中心”的功能定位；二要持續加強人才培養，多措并舉吸引高層次人才，做好人才梯隊建設；三是對標世界一流，全方位提升自身管理水平，提高企業的綜合競爭能力；四是加強事業部內部協同，充分利用事業部內部資源，助推集團和事業部整體利益最大化。
▲白忠泉一行與西電常變領導班子成員座談交流
在上海，白忠泉實地調研了西電上開總裝、分裝車間，肯定了該司長期以來保持較高的勞動生產率，重點了解了該司生產流程、生產工藝情況，并對推動事業部協同發展提出了具體要求。
在江蘇調研期間，白忠泉還到常州東芝變壓器有限公司、江蘇華鵬變壓器有限公司等企業進行了調研交流。
集團戰略發展部有關負責人陪同調研。
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